Reúso y renta de tarimas, útiles para el negocio y el medio ambiente

Abr 10, 2023 admin Logística y transporte, Más Industria 0

Los llamados pallets, instrumentos fundamentales para el transporte de mercancía, son objeto cada vez más de renta temporal antes que la compra como patrimonio, lo que permite su reúso siempre y cuando se reafirme la cultura de la entrega y devolución. En su producción, es importante también el uso de plástico reciclado, lo que evita el uso de maderas y, en consecuencia, incrementa la riqueza forestal.

Al momento en que los pallets y contenedores están desocupados se recolectan y rehabilitan para que vuelvan al circuito; cuando se reparan es clave mantener el uso de madera proveniente de bosques reforestados o sustentables. (Foto: CHEP México)

Vanguardia Industrial/Redacción

CIUDAD DE MÉXICO (10/04/2023).- CHEP México, la compañía comercializadora de pallets (tarimas), instrumentos que son fundamentales para el transporte de carga de todos los sectores de bienes de consumo, informó que en este sector la llamada economía circular es tendencia, pues se comienza a imponer la renta temporal de artículos, antes que comprarlos para uno mismo.

Al mismo tiempo, también sería aplicable la economía circular a favor del ambiente con la reutilización del plástico que, como se sabe, tarda cientos de años en descomponerse.

El análisis y los planteamientos los hace Erick Pinot Country Manager de CHEP México, filial de la multinacional Brambles, quien asegura que el movimiento de pallets y contenedores, producidos en plástico reciclable o madera reforestada, son una parte integral de los nuevos procesos de transporte.

Aclara Pinot que la economía circular está vinculada al desarrollo económico paralelo al aprovechamiento de los recursos naturales, a través de nuevos modelos de negocio y optimización en procesos de fabricación con menor dependencia de materias primas vírgenes, priorizando insumos más duraderos, reciclables y renovables.

Esta es una nueva forma de pensar sobre nuestro futuro y cómo nos relacionamos con el planeta, disociando la prosperidad económica y el bienestar humano del consumo incontrolado de recursos naturales y el impacto ambiental desenfrenado,

puntualiza.

Hace ver que para ello, los materiales circulan al máximo de su valor en sistemas industriales y logísticos integrados y regenerativos. Así –reitera Pinot-, la tendencia a pagar por el uso temporal de artículos, en lugar de comprarlos para uno mismo, está ganando terreno”.

Describe además que la economía circular tiene como objetivo transformar el concepto de lo que entendemos como “basura”, estimulando la reutilización de materiales, como los pallets, en flujos cíclicos.

De este modo, el producto en lugar de desecharse “continúa en el ciclo de suministro, preservando y transmitiendo su valor. Y su destino final ya no es un tema que abarque solo la gestión de residuos, sino que se convierte en parte de un proceso de diseño de productos y sistemas que se han desarrollado, desde su concepción, con el pensamiento de cómo mantener el valor de los recursos empleados allí”.

El comercio de tarimas y contenedores se refiere a cómo gestionar a los transportistas en el modelo de compra o mediante el uso de un sistema llamado pooling que, en contraste con el de compra, está ganando popularidad porque es un sistema cerrado de comercio de productos entre proveedores conocidos sin la necesidad de comprar materiales, preocupaciones sobre burocracias logísticas y menos emisiones de carbono. “Esto es el ciclo de la economía circular”, precisa Pinot.

Lo explica a detalle: al momento en que los pallets y contenedores están desocupados se recolectan y rehabilitan para que vuelvan al circuito; cuando se reparan es clave mantener el uso de madera proveniente de bosques reforestados o sustentables.

“Entonces la aproximación con empresas asociadas y distribuidores es esencial. Nuestros modelos de negocio no sólo promueven la conciencia y un mayor compromiso con la economía circular, sino que también ofrecen soluciones más eficientes”.

La cultura por la entrega y la devolución

El dirigente de CHEP en México sostiene que para ello es indispensable contar con acciones colaborativas en la industria del retail (venta al por menor), entre distribuidores, empresas, productores y empresas logísticas. Esto se debe a que la logística sostenible depende de la voluntad de estos actores de integrarse en el sistema cerrado de entrega y devolución de artículos como tarimas y contenedores.

Pinot pone como ejemplo de esta asociación en la cadena, que implica un enfoque proactivo, la misma experiencia en CHEP donde, asegura, colaboramos con 26,500 clientes de los sectores de bienes de consumo de rápido movimiento, productos frescos, bebidas, tiendas minoristas y fabricación en general. Uno de los programas que implementamos con ellos es la entrega de Certificados de sustentabilidad, reconocimiento por el ahorro de emisiones de CO2, residuos, agua y dm3 de madera generados anualmente.

Concluye Pinot: “En tiempos difíciles como estos, la clave para lograr una cadena de suministro verdaderamente regenerativa es la integración. Al estandarizar las plataformas y trabajar con todos los involucrados en la cadena de negocios, incluidos proveedores, socios y clientes, es posible eliminar barreras y mejorar la agilidad, avanzando aún más hacia objetivos socioambientales globales.

También es importante el papel educativo de las empresas, difundiendo conceptos de economía circular en el mercado, aumentando el potencial de su adopción. Por lo tanto, es esencial que sigamos poniendo la sustentabilidad en la agenda para generar valor a la industria mientras protegemos el planeta”

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Más información

CHEP emplea aproximadamente a 11,500 personas y cree en el poder de la inteligencia colectiva a través de la diversidad, la inclusión y el trabajo en equipo. Posee aproximadamente 360 millones de pallets, cajas y contenedores a través de una red de más de 750 centros de servicio, que brindan soporte a más de 500,000 puntos de contacto de clientes de marcas globales como Procter & Gamble, Sysco y Nestlé. CHEP forma parte de Brambles Group y opera en aproximadamente 60 países con sus mayores operaciones en América del Norte y Europa Occidental.