El talento se vuelve estratégico en la industria del envasado y el procesamiento

Jun 02, 2026 Admin Empaque y embalaje, Más Industria 0

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La evolución de la industria dependerá menos de las máquinas y más de las personas capaces de impulsar la transformación, coincidieron jóvenes directivos de L’Oréal, Grupo Herdez y Henkel durante EXPO PACK México 2026.

Mario Velázquez Velasco

CIUDAD DE MÉXICO (02/06/2026).- La presión por innovar, responder a consumidores más exigentes, acelerar procesos de sostenibilidad y adaptarse a mercados globales ha elevado la importancia estratégica del talento en la industria del envasado y el procesamiento, coincidieron los participantes del panel PMMI Red de Jóvenes Profesionales, que tuvo lugar durante EXPO PACK MÉXICO 2026.

En esta mesa, ejecutivos de L’Oréal, Grupo Herdez y Henkel compartieron las experiencias que definieron sus trayectorias profesionales y reflexionaron sobre las competencias que demandará la próxima generación de líderes de la industria.

Lejos de una conversación centrada en tecnologías o tendencias de mercado, el encuentro puso sobre la mesa una realidad que atraviesa a toda la cadena de valor: el crecimiento de la industria dependerá de la capacidad de formar profesionales con visión transversal, resiliencia y habilidades para liderar equipos diversos.

Adriana Rueda, directora de Desarrollo e Innovación de Envases para LATAM en L’Oréal, destacó que el empaque se ha convertido en una disciplina donde convergen diseño, ingeniería, mercadotecnia, ciencia de materiales y estrategia de negocio. Desde su experiencia, una de las principales lecciones de liderazgo consiste en desarrollar la capacidad de influir y movilizar equipos multidisciplinarios, incluso cuando no existe una autoridad jerárquica directa sobre ellos.

Para Rueda, la confianza, la comunicación y la influencia son competencias tan relevantes como el conocimiento técnico. En un entorno empresarial donde los proyectos involucran proveedores, áreas de manufactura, compras, investigación y desarrollo, la capacidad de alinear intereses diversos se ha convertido en un diferenciador profesional.

La misma visión fue compartida por Luiza De Andrade, gerente Regional de Envases para el cuidado del cabello y el cuerpo de Henkel, quien relató cómo su carrera comenzó de manera inesperada durante un programa de prácticas profesionales y evolucionó gracias a la participación en proyectos complejos de resolución de problemas.

De Andrade sostuvo que uno de los grandes desafíos de los profesionales jóvenes es comprender que el liderazgo no depende de ser la persona con mayor experiencia técnica, sino de la capacidad para conectar conocimientos, coordinar especialistas y generar resultados colectivos. En una industria cada vez más globalizada, añadió, el aprendizaje continuo y la disposición para asumir riesgos profesionales se han vuelto factores decisivos para acelerar el crecimiento de carrera.

Desde la perspectiva del sector alimentario, Santiago Hernández, director de Eficiencias Operativas de Grupo Herdez y presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Conservas Alimenticias (Canainca), enfatizó que las organizaciones requieren perfiles capaces de adaptarse a contextos cambiantes y asumir responsabilidades más allá de su especialidad original.

Su experiencia profesional ilustra precisamente esa evolución. Formado inicialmente en administración turística, encontró en la industria de alimentos y posteriormente en las operaciones industriales un espacio para desarrollar nuevas capacidades. Para Hernández, una de las claves del crecimiento profesional consiste en aceptar oportunidades, incluso cuando implican salir de la zona de confort, pues muchas veces los mayores avances surgen de funciones aparentemente alejadas de la trayectoria tradicional.

A lo largo de la conversación, los tres ejecutivos coincidieron en un punto fundamental: el futuro de la industria exigirá líderes capaces de combinar conocimiento técnico con inteligencia emocional.

La empatía, la autocrítica, la resiliencia y la capacidad de comunicación fueron identificadas como competencias indispensables para gestionar equipos en un entorno caracterizado por la incertidumbre. Factores externos como tensiones geopolíticas, interrupciones logísticas, cambios regulatorios y transformaciones tecnológicas obligan a las empresas a reaccionar con rapidez y flexibilidad.

Las nuevas generaciones de la industria

En este contexto, durante EXPO PACK México 2026, los panelistas señalaron que la industria también enfrenta un reto estructural: atraer nuevas generaciones hacia una disciplina que sigue siendo poco conocida en los espacios académicos.

Paradójicamente, aunque el empaque constituye el primer punto de contacto entre una marca y el consumidor, gran parte de los estudiantes desconoce el nivel de innovación, investigación y desarrollo que existe detrás de cada solución. Desde materiales avanzados hasta estrategias de sostenibilidad, pasando por ingeniería de procesos y experiencia de usuario, el sector ofrece oportunidades profesionales que rara vez son visibles durante la formación universitaria.

Más allá de las historias individuales, el mensaje que emergió del panel fue claro: la competitividad futura de la industria del empaque dependerá tanto de la innovación tecnológica como de la capacidad para formar líderes que sepan gestionar personas, impulsar el aprendizaje continuo y convertir la diversidad de experiencias en una ventaja estratégica.

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