Aeroespacial: En México, la diversidad, componente de la innovación, “está en pañales”

Feb 29, 2020 admin Aeroespacial, Más Industria 0

Jatziri Barrios, CEO en ETU Aerospace, aseguró que “en esta era de mucha tolerancia y apertura, la diversidad abarca muchísimos temas” y este aspecto cobra relevancia en la industria si se visualiza que al mezclar la diversidad con la responsabilidad en los equipos de trabajo, “de ahí que su creatividad vuele y su creatividad es innovación”.

Convertir la tolerancia y la empatía en una cultura laboral, puede traducirse en planes de acción y trabajo en equipo: Jatziri Barrios. (Foto: VI)
Jatziri Barrios, CEO en ETU Aerospace: Las diferentes habilidades y capacidades de género son complementarias para lograr un trabajo integral que logre prosperidad. (Foto: VI)
A México le falta alinear sus políticas de educación con las empresariales para que éstas sean empáticas y flexibles con el tema de las necesidades familiares: Jatziri Barrios. (Foto: VI)

Por: Blanca Soria/Enviada

QUERÉTARO, Qro. (28/02/2020).- “La diversidad no es nada más femenino-masculino. En esta era de mucha tolerancia y apertura, abarca muchísimos temas, de los cuales, incluso, podemos decir que México está en pañales, inmaduro”, enfatizó Jatziri Barrios Porras, CEO en ETU Aerospace —Especialistas en Turbopartes, división aeronáutica—, segmento dedicado a la fabricación certificada de refacciones y partes para la industria aeroespacial.

Al exponer su opinión en la jornada de conferencias del Aerospace Meetings Querétaro 2020, en el panel de discusión “Una conversación sobre la oportunidad para la industria aeroespacial a través de más diversidad e integración”, la ejecutiva explicó la importancia de la diversidad como factor productivo en la industria: “cuando puedes mezclar (en un equipo de trabajo) el tema de diversidad, con hacerlos responsables (a sus integrantes) de sus resultados en un efecto numérico… y de ahí que su creatividad vuele y su creatividad es innovación”.

Por ello, recomendó como best practice en el tema de la diversidad, “fomentar (en los equipos de trabajo) el asumir su responsabilidad y darles espacio a la creatividad y la innovación” y al respecto, acotó: “de verdad, como empresa de manufactura me he llevado muy gratas sorpresas”.

Después de asegurar que “México tiene muchísima capacidad de innovación y de creatividad”, la CEO en ETU Aerospace calificó el tema de la diversidad como un nuevo reto a nivel organización y planteó: “¿cuál va a ser nuestra política como empresa para poder enfrentar este nuevo reto de diversidad?”.

Destacó que, en este sentido, se pueden poner una serie de best practices que son: políticas de tolerancia y empatía en la organización; capacitación para que éstas se vuelvan parte de la cultura laboral, a través de programas de entrenamiento a fin de lograr congruencia entre lo que se está promoviendo y la manera de actuar; y por último, dijo, que lo anterior se permee y se traduzca en planes de acción, trabajo en equipo y capacitación, entre otros aspectos.

Al referirse a las diferencias de género, Jatziri Barrios, resaltó que “además de ser un tema cultural, se deben reconocer las diferencias de género”. Especificó que “a niveles de organización y profesional es muy importante cambiar el mind set de las personas que colaboramos en equipo, pero es también reconocer que hombres y mujeres tenemos diferentes habilidades y capacidades. Y que eso nos puede complementar. Como equipo, si no sabemos trabajar integralmente, pues esto (el trabajo) no va a prosperar”.

Como profesionista y madre de familia, la directiva en ETU Aerospace subrayó que a México le falta alinear sus políticas de educación con las empresariales “porque como mujeres estamos batallando con (la situación de) que ¿en dónde vas a dejar al niño? porque está de vacaciones y uno tiene trabajo y no hay mucha flexibilidad en la industria en esos temas”.

Creo que una parte reiterativa, en temas de política que hacen las empresas, es el que ya no nada más es ser empático con las necesidades de la mamá, sino ser empático con las necesidades familiares. Al día de hoy tenemos esposos o padres de familia que están más involucrados con la crianza de los hijos y eso significa que también los calendarios se tienen que repartir entre la mamá y el papá,

puntualizó.

En el panel de discusión, la CEO en ETU Aerospace, Jatziri Barrios Porras, compartió micrófonos con Beatriz Aguilar, General Manager de AXON’ Cable México; Lilia Henn, Manager Strategic Sorucing de Bell Textron; y Verónica Méndez Magaña, Operations Manager and Government Relations de General Electric Infrastructure Querétaro (GEIQ).