El impacto de la automatización en el sector de la manufactura: tendencias, retos y oportunidades

Dic 23, 2024 Admin Blogs Comentarios desactivados en El impacto de la automatización en el sector de la manufactura: tendencias, retos y oportunidades

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En un mundo digital, con la tendencia que tiene el Internet Industrial de las Cosas y la necesidad de obtener datos de las máquinas en tiempo real, es imperante llevar este tipo de tecnología a la industria.

CIUDAD DE MÉXICO (23/12/2024).- Actualmente el mercado mexicano tiene un reto importante para aprovechar las oportunidades que el nearshoring genera en el norte del país, muchas de las cuales tienen que ver con ser más eficientes al momento de generar, fabricar, producir o ensamblar diferentes productos, lo que sin lugar a dudas abre la puerta a la automatización de procesos.

La ventaja geográfica que tiene nuestro país debe ser aprovechada para captar la gran mayoría de las oportunidades de negocio que puedan surgir.

Inevitablemente, competir con industrias a nivel mundial resulta algo complicado si no nos preparamos para tener mejores resultados en los procesos productivos en las empresas manufactureras en México.

El aliado perfecto

Uno de los principales retos a vencer es que la mano de obra calificada día a día es más escasa y la automatización se vuelve un factor fundamental para competir contra industrias manufactureras de otros países.

En este sentido, lo que se debe hacer en el mercado mexicano es voltear y echar mano de la tecnología y la innovación: es aquí donde la automatización se convierte en el aliado perfecto para salir avante ante los retos que actualmente presenta la industria de la manufactura en México.

Si bien la automatización marca la trayectoria que se debe seguir para lograr reducir costos, ser más eficientes y minimizar el impacto de la escasez de mano de obra calificada, la realidad es que no todas las empresas están preparadas para realizar este tipo de inversiones; por consiguiente, este es uno de los principales retos a vencer.

Una de las soluciones que exploramos con nuestros clientes en Grupo HiTec es tratar de financiar el desarrollo de estos proyectos, acompañándolos con el equipo de expertos que tenemos en la compañía, para hacer un levantamiento completo que nos permite presentar una solución integral que resulte viable, atractiva y rentable para nuestros clientes.

Hi-Tec Smart Data

Por otro lado, en un mundo digital con la tendencia que tiene el Internet Industrial de las Cosas (IIoT, por sus siglas en inglés) y la necesidad de obtener datos de las máquinas en tiempo real es imperante llevar este tipo de tecnología a la industria.

Considerando que gran parte de la base instalada de maquinaria que existe en el mercado mexicano no está preparada para este tipo de tecnologías o incluso en algunas zonas no existe aún la infraestructura para convivir con este tipo de tecnologías, esto sin lugar a duda se vuelve otro reto importante para hacer que la transformación digital llegue a nuestro país.

En este sentido, en Grupo HiTec también apostamos por este tipo de tecnologías y, de la mano con socios estratégicos, estamos empujando fuertemente el acercamiento de nuestros clientes al IIoT con nuestra plataforma Hi-Tec Smart Data, que tiene como objetivo mostrar a nuestros clientes informacion de sus procesos productivos en tiempo real a costos muy asequibles y, principalmente, cubriendo la mayoría de la base instalada de maquinaria en el territorio nacional.

Estrategias claras y concisas

Además de los puntos anteriores que ya he mencionado hay un factor clave y es fundamental encausarlo de manera correcta, pues aún existe cierto miedo al cambio en la fuerza laboral: algunos colaboradores perciben la automatización como una amenaza para los empleos y esto puede hacer que la adopción de tecnologías en las empresas sea lenta.

En el contexto global actual la automatización es una herramienta esencial para mejorar la productividad. Sin embargo, la transición a estas tecnologías implica para muchas empresas mexicanas una serie de desafíos significativos que deben ser abordados con estrategias claras y concisas.

Como Empresa Socialmente Responsable y sabedores de que 80% de nuestros clientes son PyMES nuestro objetivo es reducir la brecha, abordando los puntos clave para hacer que la automatización sea una realidad.

Si bien ya hablamos de algunos factores que suelen ser los principales retos para implementar automatización en las industrias, otro de los grandes desafíos es hacer que los equipos que actualmente están en piso sigan siendo útiles y no tengan que caer en desuso, debido a que la automatización implica renovar la maquinaria.

Muchas veces la clave está en prolongar la vida útil de estos equipos para que la inversión inicial sea más atractiva para los clientes y a su vez el retorno de inversión (ROI) pueda ser palpable a corto plazo. El objetivo siempre será disipar en la medida de lo posible las dudas y resistencia por parte de los líderes empresariales.

Minimizar la incertidumbre

Por otro lado, es muy cierto que la automatización no puede implementarse de manera aislada; permitir a los colaboradores seguir utilizando la misma maquinaria como parte de los procesos automatizados contrarresta una de las carencias de muchas empresas mexicanas, es decir, el déficit de trabajadores con habilidades en automatización y programación de sistemas industriales, puesto que al utilizar las máquinas ya instaladas solo se tienen que adaptar pequeñas partes del proceso a las nuevas tecnologías que se incorporan a los equipos ya instalados en piso.

Mencioné que una de las claves está en utilizar la base de maquinaria que ya se tiene instalada en piso, pero también es fundamental considerar la integración con los sistemas y procesos existentes. Es importante puntualizar que en algunos casos este proceso de integración puede ser complejo y costoso, especialmente si los sistemas con los que se cuenta son muy obsoletos o no fueron diseñados para interactuar con tecnologías modernas. En estos casos no hay otra vía más que la modernización de la planta; pero si los equipos permiten la interacción con sistemas actuales de automatización se deben aprovechar las bondades que la tecnología actual ofrece para promover la automatización manteniendo los equipos con los que se cuenta.

Lo anterior no es un método infalible, pero sí ayuda de gran manera a que el personal no se sienta reemplazado.

Sin embargo, desde el punto de vista organizacional se debe trabajar para minimizar la incertidumbre entre los empleados debido al temor de perder sus empleos. Es fundamental que las empresas gestionen este aspecto mediante estrategias claras de comunicación, capacitación y reasignación de roles donde el colaborador se sienta realmente valorado.

Financiamiento

Pasando al terreno de la inversión y el acceso al crédito o financiamiento, es importante resaltar que, como compañía, Grupo Hi-Tec siempre brinda apoyo a los clientes a través de la financiera de casa (Hi-Fin), mediante crédito y esquemas de arrendamiento. Nuestro obejetivo es claro: acompañar a nuestros clientes de la mano con asesoramiento para evitar procesos burocráticos complejos y requisitos estrictos que pudieran ser factores que dificulten el acceso al financiamiento.

Por último, al hacer un repaso rápido sobre los principales retos que tenemos en el mercado mexicano para la implementación de la automatización, hay un punto que no se debe pasar por alto: ayudar a dar claridad al empresario.

Actualmente muchas empresas mexicanas, especialmente las PyMES, no cuentan con suficiente información sobre los beneficios tangibles que puede aportar la automatización; y es nuestra obligación como representantes de marcas de tecnología líderes a nivel mundial exponer los beneficios que la automatización conlleva, tales como el incremento en la eficiencia, la reducción de errores y la mejora en la calidad del producto. Este desconocimiento muchas veces limita la motivación para invertir en tecnologías de automatización.

Un caso de éxito

Recientemente, basándonos en las estrategias anteriormente mencionadas, apoyamos a uno de nuestros clientes ayudándolo en la automatización de un proceso de soldadura.

En el acompañamiento que realizamos se revisaron los siguientes aspectos clave: brindamos la información técnica y explicamos las bondades de la automatización; le acercamos la tecnología a su empresa, es decir, hicimos una demostración del funcionamiento de un robot colaborativo; nuestro departamento técnico se encargó de hacer pruebas técnicas con la soldadora que nuestro cliente ya tenía en planta, puesto que para el cliente mantener su mismo equipo era crucial para realizar la inversión; se desarrollaron pruebas en conjunto para validar el funcionamiento de su equipo con nuestro robot a fin de confirmar que era un proyecto viable. Y finalmente nuestro cliente se convenció de la solución.

Solo faltaba cerrar la pinza con un financiamiento atractivo, mismo que se pudo otorgar de manera satisfactoria para el cliente gracias a la agilidad con la que Hi-Fin maneja sus procesos.

Al término de dos meses nuestro cliente ya estaba trabajando de manera autónoma con un robot nuevo y su máquina de soldar de toda la vida.

Los principales beneficios a destacar son que el tiempo ciclo se redujo a la mitad, mientras que la calidad y repetibilidad de sus piezas aumentó considerablemente, lo que abrió las puertas para un segundo robot que ya viene en camino.

Y definitivamente para Grupo HiTec es un claro ejemplo de un caso de éxito para incentivar a clientes que no están aún convencidos del todo o están indecisos sobre cómo la automatización podría ayudar a revolucionar sus procesos.

Hacia un futuro automatizado y competitivo

En conclusión, desde mi perspectiva, después de trabajar más de 10 años de la mano con los clientes en la industria metalmecánica, a pesar de los retos mencionados la automatización representa una oportunidad única para que las empresas mexicanas mejoren su competitividad en un mercado globalizado.

Para superar estos desafíos es fundamental que las empresas trabajen en colaboración con instituciones educativas para que brinden fuerza laboral competitiva y proveedores de tecnología que apoyen en aspectos clave como la justificación correcta de un proyecto, la capacitación del personal y acceso a financiamiento. Estos son los pilares para avanzar hacia un futuro automatizado y competitivo en la industria manufacturera mexicana.

Superar estas barreras requiere una combinación de inversión, capacitación y políticas públicas que impulsen la innovación tecnológica.

Desde nuestra trinchera como Grupo HiTec estamos para apoyar a nuestros clientes acercándoles estas tecnologías, brindando capacitación y asesoramiento sobre la implementación de automatización en sus procesos productivos y financiando cada uno de estos.

A pesar de los retos, la automatización en México tiene un enorme potencial gracias a su ubicación geográfica estratégica y el interés de empresas globales en desarrollar el nearshoring e instalar empresas y líneas de producción y ensamble en nuestro país.

Acerca del autor:

Alberto Pérez Ignacio es ingeniero en Mecatrónica por la Universidad Politécnica del Valle de México.

Desde 2021 se desempeña como jefe de Automatización de Grupo Hitec y entre sus principales tareas están la responsabilidad del desempeñodel departamento de Automatización, prospectar clientes y desarrollar soluciones adecuadas para sus necesidades.
También tiene en sus manos el desarrollo de proveedores estratégicos para ofrecer soluciones integrales a los clientes y la selección de equipo de control en función del proyecto en curso.

Es además responsable de gestionar compras a proveedores y explorar opciones de financiamiento o reducción de tiempos de entrega, así como de la supervisión de diseño y fabricación de ingeniería mecánica, eléctrica y control, entre otras tareas

Pérez Ignacio es un apasionado de la tecnología y el aprendizaje constante, con experiencia en gestión de equipos de trabajo, negociación con proveedores, atención y servicio a clientes en preventa y posventa. Al ser parte del equipo de Automatización de Grupo Hitec sus habilidades en materia de sentido de urgencia para solucionar problemas, dinamismo, responsabilidad y gran capacidad multitarea han quedado demostradas, puesto que su departamento ha crecido y tomado relevancia de manera importante en la compañía, al grado de que el área se considera ya como una unidad de negocio en el corto plazo.

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• Alberto Perez Ignacio, automatización, Grupo Hitec, HiFin, IIoT, Manufactura, nearshoring

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