Lanzará Aveva solución integral sobre criticidad

Nov 27, 2019 admin Gestión y Mejora Continua, Más Industria, TIC's 0

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La Optimización de Estrategia de Activos permite entender las consecuencias de las fallas y su correspondiente inversión en mantenimiento. Una “biblioteca de estrategias”, con información de cientos de proyectos recopilados a lo largo de 20 años, se ofrecerá al cliente de forma accesible y entendible, a fin de que éste pueda crear diseños confiables de solución para las fallas que se presenten en sus procesos de producción.

Por: Korina Levy/Enviada

@vanguardiaind

ORLANDO, Florida (27/11/2019).-  La firma de software británico aplicado a las industrias, Aveva, está por anunciar la completa integración y lanzamiento de aplicaciones que ya son parte de la compañía, como dio a conocer Kim Custeau, líder de Global Asset Performance Management, en el marco de la edición 2019 de Aveva World Conference.

Esto, luego de que en abril pasado la compañía concluyó la adquisición de MaxGrip, una empresa dedicada a la administración del rendimiento de activos o APM (por sus siglas en inglés), en conjunto con un número de expertos que se sumaron al negocio de Aveva.

Parte de dicha operación consistió en crear una relación basada en la integración de sistemas con la entidad restante de MaxGrip, dado que su negocio estaba más orientado hacia la parte de servicios.    

La mayor parte de esto es algo sobre lo que comenté en mi ponencia y que giraba en torno a la evaluación de la APM, así que esto no está destinado a ser un compromiso de servicios, sino un periodo de tiempo en el que nuestros expertos pueden trabajar con los clientes para comprender verdaderamente dónde están en cuanto a su travesía en la APM y hacia dónde los llevarán sus objetivos,

precisó la directiva.

Lo anterior, sumado a un análisis profundo de los procesos y sistemas instalados, resultan básicamente en lo que podría considerarse como un mapa de soluciones para llegar desde donde están, hasta la meta definida. Así, esto ayuda al cliente a entender realmente la manera táctica en la que pueden ejecutar sus estrategias, pues la transformación digital tiene diferentes significados para las personas.

“A veces es difícil para ellos saber dónde empezar y la forma en que lo hacemos es a través de la evaluación de la APM. El primer paso para nosotros es identificar la criticidad del activo. Es un producto llamado Optimización de la Estrategia de Activos. Se trata de una herramienta que nos permite entender las consecuencias de las fallas. El resultado de eso es entender qué tipo de inversión en mantenimiento se debe hacer para el mismo”, puntualizó Custeau.

El proceso consta de siete pasos, que revelarán la criticidad de los activos y a partir de ahí se pueden implementar soluciones a la medida; así que sin importar que se trate de un programa de optimización preventivo, se requieren ciertas reglas, modelos y reconocimiento de patrones avanzados, lo cual permite al cliente tener un acercamiento basado en riesgos, para definir cómo dirigirán el mantenimiento.

“Biblioteca de estrategias”

Ambas estrategias están apuntaladas por lo que Aveva llama la “biblioteca de estrategias” y se trata de un contenido desarrollado a lo largo de 20 años y cientos de proyectos, los cuales cobijan a los activos y la solución asociada con las fallas.

“Lo que estamos haciendo con esa aplicación es hacerla accesible y digerible para nuestro portafolio (…), pero lo que también veo desde una perspectiva de ingeniería es que si entiendes los modos de falla de una pieza del equipo y la relación con el sistema al que pertenece, tú puedes crear diseños en torno a esto y confiabilidad”, tanto con nuevos activos, como con otros existentes.

“Hay cientos de compañías haciendo analítica predictiva, es una gran cosa y muchas startups y personas están haciendo esto; es algo genial identificar las anomalías, es una gran parte del proceso, pero de no poder identificar el camino hacia el cierre para obtener el valor de la detección de anomalías, has perdido algo del valor en esa cadena, que creo que vamos a poder capturar con nuestra acción prescriptiva”, dijo Custeau.       

Explicó que recientemente se puso en marcha la Optimización de la Estrategia de Activos con un cliente dedicado a la producción de alimentos y bebidas, más concretamente en la parte de llenado mediante la utilización de diversos sensores. Además, con la nube se puede identificar que este activo fue parte crítica del proceso (…).

El mantenimiento bajo condiciones y el acercamiento a la analítica para buscar fallas potenciales no es necesariamente nuevo (…), aunque lo que aprendes lo puedes volver a poner en tu análisis, así que en la medida en que cierras el bucle y reúnes datos sobre esa acción, se está tomando y regresando, para refinar la analítica para la próxima ocasión.

La directiva resaltó las ventajas competitivas que ofrecen las herramientas tecnológicas de Aveva con respecto a sus competidores y abundó que como proveedores de software se puede comenzar a aportar contenido y conocimiento en adición a una aplicación para diferenciarse. Esto, sin dejar de resaltar que las soluciones de Aveva se integran perfectamente con la infraestructura y software ya existentes en las empresas, aunque hayan sido instalados por otras compañías proveedoras de software.

Puso como ejemplo el caso de una fábrica de papel en Brasil, la cual implementó el análisis predictivo de activos y utilizó esos datos para optimizar su operación, lo cual le ayudó a obtener ahorros de 1.5 millones de dólares en tan sólo cuatro meses de evaluación, pero para ello se requiere tener sistemas fundacionales.

Explicó que hay cuatro áreas principales en el Asset Performance Suite de Aveva:

1. La habilidad de pensar en estrategias para definir hacia dónde se va y hacer la evaluación de criticidad.
2. Acceso a una amplia recopilación de información.
3. El análisis de los datos.
4. Ejecución.

Dato

124 productos abarca el portafolio de Aveva

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• AVEVA, Aveva World Conference, criticidad, Kim Custeau

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