Marcas blancas: empaques que redefinen el mercado

Dic 10, 2025 Admin Empaque y embalaje, Más Industria 0

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Las marcas blancas o marcas propias ganan protagonismo, especialistas en impresión digital de Esko, hablan de los retos que enfrentan las marcas al diseñar sus empaques y cómo la tecnología reduce tiempos de salida al mercado de 150 días a solo 10.

Verónica Alcántara

CIUDAD DE MÉXICO (10/12/2025).- El ascenso de las marcas blancas o marcas propias y sus empaques está reconfigurando el consumo en Latinoamérica. Factores como la presión económica, la búsqueda de alternativas accesibles y un consumidor más estratégico han impulsado la preferencia por productos que ofrecen desempeño comparable al de las marcas reconocidas, pero con un precio más competitivo.

Esta tendencia —que comenzó hace décadas como respuesta a crisis económicas— hoy se consolida como un fenómeno global, respaldado por mejoras en calidad, diseño y propuesta de valor.

Durante el webinar “El nuevo modelo de consumo en Latinoamérica”, organizado por Mundo ExpoPack, especialistas de Esko destacaron que las marcas propias ya no son “versiones básicas” de productos premium. Se han convertido en un segmento estratégico para retailers y fabricantes, capaces de construir lealtad, ampliar márgenes y responder con agilidad a las nuevas exigencias del mercado.

Los empaques de las marcas genéricas tienden a ser justamente simples, sencillas, sin diseño. Se sacrifica en la publicidad para mejorar el costo, para ser totalmente competitivos dentro de los puntos de venta. Y esto es algo que ha venido generando una tendencia creciente dentro de nuestro mercado, sobre todo en Latinoamérica por algunos contextos económicos, geopolíticos y empresariales,

explicó Victoria Vargas, ejecutiva de Cuentas para Latinoamérica de EsKo.

Velocidad, sostenibilidad, cumplimiento y personalización

Aun con su creciente protagonismo, las marcas —tanto propias como tradicionales— enfrentan desafíos que definen su competitividad. Entre estos, la especialista menciona los siguientes:

1. El reto de llegar primero al anaquel

Las empresas necesitan ciclos de desarrollo cada vez más cortos. Las empresas que trabajan de forma reactiva, tardan de 130 a 150 días desde el diseño del empaque hasta su llegada al punto de venta. En un contexto donde los consumidores cambian rápidamente de preferencias, esta lentitud afecta ventas, posicionamiento y capacidad de reacción.

2. La sostenibilidad como requisito, no como diferenciador

Las regulaciones sobre plásticos, ecoetiquetado y materiales sustentables han obligado a las marcas a replantear su portafolio. Hoy, la sostenibilidad impacta costos, procesos y diseño, especialmente en categorías como alimentos, bebidas, cuidado del hogar y cuidado personal.

3. Complejidad regulatoria en expansión

El auge del comercio omnicanal y la expansión de marcas propias en varios países de la región elevan la necesidad de controlar normativas locales: etiquetado, tablas nutrimentales, claims permitidos, idiomas y más. Un error en el empaque puede escalar rápidamente a una crisis de reputación y a costosos retiros de producto.

4. La personalización: un reto creciente

 La búsqueda de diferenciación también ha impulsado un nuevo desafío: la personalización. Las marcas, incluyendo las marcas blancas, deben crear empaques capaces de conectar con distintos perfiles de consumidores y comportarse de forma coherente en tiendas físicas, plataformas de comercio electrónico y promociones estacionales. Esta tendencia exige ciclos más cortos, mayor precisión en contenido, y la capacidad de gestionar numerosas variaciones de un mismo producto sin perder eficiencia ni elevar costos.

Tecnología: el nuevo habilitador competitivo

Para enfrentar estos retos, implementar plataformas digitales para la gestión de empaques, automatizar controles regulatorios y centralizar la colaboración entre equipos se ha convertido en una ventaja crítica.

Arthur Seraphim, consultor de soluciones preventa de Esko, explicó que la madurez digital es hoy un diferenciador directo en la velocidad de ejecución. En empresas reactivas o poco digitalizadas, el tiempo de salida al mercado puede llegar a 150 días. Pero en compañías con automatización, inteligencia artificial y flujos de trabajo centralizados, ese plazo se reduce a solo 5 a 10 días.

“Es una diferencia tremenda”, aseguró Seraphim al mostrar cómo una marca con mayor adopción tecnológica puede acelerar aprobaciones, eliminar errores y responder en tiempo real a presiones del mercado.

No hay mejor resultado que una colaboración entre los sistemas o la IA más el criterio humano y (…) viene para generar evoluciones impresionantes y no para sentirse como un riesgo o una competencia. Así que entre más pronto adoptemos sistemas vamos a ver grandes resultados y crecimientos,

aseguró Arthur Seraphi,.

Por su parte, Victoria Vargas coincidió en que la tecnología no solo agiliza procesos: también permite manejar múltiples SKU’s para distintos países, coordinar equipos internos y externos, y garantizar consistencia en diseño y cumplimiento normativo.

Esko ofrece herramientas como WebCenter Go y los módulos de verificación asistida por IA (como Comply) que ayudan a detectar omisiones, validar temas regulatorios y mantener un registro trazable de cada versión del empaque.

¿Por qué esto importa para las marcas propias?

Las marcas blancas se expanden en un contexto donde:

• El consumidor busca valor real, no solo precio.
• Los retailers necesitan diferenciadores exclusivos.
• La competencia entre anaqueles es más intensa.
• La regulación y la sostenibilidad aumentan la complejidad operativa.

El especialista de Esko reiteró que es clave contar con tecnología para que las marcas reaccionen antes, lancen productos más rápido, controlen la calidad de sus empaques, reduzcan costos de errores y mantengan consistencia en distintos mercados. En otras palabras, la tecnología es ahora un habilitador directo de crecimiento, no un accesorio.

Las marcas propias están transformando el consumo en Latinoamérica y se posicionan como un componente estratégico para el retail. Sin embargo, su consolidación dependerá de la capacidad de las empresas para adaptarse a un mercado donde la sostenibilidad, la velocidad de ejecución y el cumplimiento normativo son innegociables. La tecnología no solo resuelve estos desafíos: redefine la competitividad.

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