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Nov 01, 2018 admin Automotriz, Más Industria 0
El proveedor, líder de chasises para camionetas de las firmas Toyota y Ford, reconfigura sus operaciones para competir en el mercado global y abrir nuevas oportunidades de negocios, así lo revela Leopoldo Cedillo, CEO de Metalsa.
Por: Yolanda González y Silvia Ortiz/Enviadas
MONTERREY, NUEVO LEÓN (01/11/18).- Con la clara convicción de que se deben romper esquemas de trabajo tradicionales en la operación de las empresas, Leopoldo Cedillo, CEO de Metalsa, habló de la labor de reconfiguración que se lleva a cabo en esta compañía, fabricante de chasises en cuya cartera de clientes figuran Toyota y Ford Motor Company.
Y en uno de los puntos quizá más importantes para el desarrollo de la industria manufacturera que involucra al sector automotriz como es el talento, refirió que se deben romper paradigmas en las empresas e incluir en sus procesos nuevas ideas y formas de trabajar, que traen consigo los millennials, toda vez que se cae en el error de contratar este talento sin ser valorado y aprovechado.
“Tienes que romper ciertos esquemas a los que estás acostumbrado; evitar contratar como has contratado en el pasado. Hay un libro muy interesante que se llama: La Paradoja de la Estupidez, el cual habla de que las empresas buscan tener talento joven para refrescar sus ideas y resulta que cuando lo tienen, hacen que se comporte exactamente igual que la empresa, porque la empresa no está abierta a escuchar, entonces de todas formas sale igual.
No nada más es el tipo de personas que contratas. Se tiene que cambiar la dinámica de la organización para escuchar a esta nueva generación digital que ya son nativos digitales. Los ingenieros y el talento actual no necesariamente nacieron con esas competencias. ¿Cómo ayudamos al talento a desarrollar estas competencias y cómo metemos gente que ya venga con ese talento,expresa Leopoldo Cedillo, quien es también el presidente de la Iniciativa Nuevo León 4.0,
la cual arrancó hace año y medio con la participación de la iniciativa privada y del gobierno del estado.
Leopoldo Cedillo, quien en 2009 fue nombrado director de Metalsa, compañía a la que llegó como contralor, deja ver su liderazgo y visión de negocio al comentar ante decenas de directivos de la industria automotriz que uno de sus asesores es una joven de 23 años, millennials, con quien existe una clara retroalimentación de trabajo.
Crow Sourcing es una plataforma con la que se resuelven algunos problemas o se llevan a cabo nuevos proyectos en Metalsa, sin que se tenga que contratar a un experto, pues éstos aportan la posible solución al problema específico o contribuyen a temas de innovación y desarrollo.
La empresa realiza convocatorias por medio de internet a través de redes sociales, que van dirigidas a comunidades de temas especializados de manufactura. El pago: diferentes premios, dependiendo de la complejidad que tenga el problema. “Un esquema de trabajo que trae ahorros importantes para la compañía”, aseveró Leopoldo Cedillo
Otra forma de crear valor agregado en Metalsa, es a través de Open Innovation, un esquema colaborativo entre las empresas. “Ya no necesitas tú desarrollar ahí, si no cómo construyes lo que alguien más está construyendo”.
No tiene mucho que esta actividad inició en Metalsa y la compañía ya tiene cinco proyectos involucrados en esta nueva forma de trabajar.
Las OEM´s, que tienen comunicación directa con los clientes finales, aceptan propuestas de mejora de Metalsa y ésta empresa también acepta propuestas en este mismo sentido de sus proveedores, con lo que se tienen mejoras no sólo en los procesos de operación, sino en los productos terminados.
Como impulsor de la iniciativa Nuevo León 4.0, Leopoldo Cedillo, le habló así a las Pymes: “Digitalización o muerte”. Y es que la digitalización, dice, abre nuevos espacios y nuevas oportunidades, pero reta mucho a las nuevas oportunidades de negocio.
Hay que abrirlo a las dos luces: ¿Qué nuevas oportunidades hay? Y cómo podemos apuntar hacia ellas y, por otro lado, cómo puedes hacer más eficiente lo que hoy tienes.
A 18 meses de que comenzara la Iniciativa Nuevo León 4.0, misma que en abril pasado se llevó a la feria más importante de tecnología en Alemania, Hannover Messe 2018, en donde México fue país invitado de honor convirtiéndose así en el primer país latinoamericano e hispanohablante con este distintivo, Leopoldo Cedillo enumeró en entrevista con Vanguardia Industrial los avances que se tienen:
-En las universidades, se han cambiado 46 planes de estudio que no tenían digitalización.
-Se han reconvertido a más de 500 ingenieros en temas digitales.
Y confirmó lo que en su momento en Alemania, Abraham Tijerina, director de esta iniciativa y coordinador de Innovación Tecnológica de Metalsa, adelantó a Vanguardia Industrial sobre los proyectos alcanzados en el país germano:
Capacitar a los “ninis” en industria 4.0
“Festo viene para entrenar a 10 mil personas en temas capacidad digital”, dijo tras revelar que la Secretaría del Trabajo busca impulsar y capacitar a los “ninis” (jóvenes que ni estudian ni trabajan”.
En el marco de su participación en la tercera edición del Main Forum, que tuvo lugar en el Cintermex de esta Ciudad, el directivo propone desde este medio de comunicación a la dependencia federal, capacitar en temas de industria 4.0 a este grupo de jóvenes (ninis), que de acuerdo al Banco Mundial en México este problema se presenta por factores como “un incremento en la proporción de ninis hombres, la falta de oportunidades laborales para los jóvenes y un incremento en el mercado ilegal que hizo que el crimen organizado demandara más trabajadores”.
En consideración de Leopoldo Cedillo si se capacita a los ninis en industria 4.0, éstos van a tener mucho más posibilidades de insertarse al mercado laboral. De hecho, dice que lo ideal es que se trabaje conjuntamente con el Programa Aprendices, propuesto por el gobierno entrante y de esta forma se aprovechen las facilidades y oportunidades que se tienen con la Unión Europea en materia de capacitación en temas de tecnología.
El proveedor, líder de chasises para camionetas de las firmas Toyota y Ford, reconfigura sus operaciones para competir en el mercado global y abrir nuevas oportunidades de negocios, así lo revela Leopoldo Cedillo, CEO de Metalsa.
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