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Sep 26, 2025 Admin Economía, Más Industria 0
El Subsecretario de Industria y Comercio de la Secretaría de Economía (SE), destacó que el país debe diversificar su desarrollo industrial, incrementar el contenido nacional y aprovechar su mano de obra calificada para competir con Asia y consolidarse en la reconfiguración de las cadenas globales.
Vidal Llerenas, Subsecretario de Industria y Comercio, durante su intervención en el Capítulo 5 del Foro de Semiconductores México–EUA, donde presentó el Plan México como estrategia para fortalecer la industria nacional y aumentar el contenido local en exportaciones. (Fotografía: SE)
El Plan México busca diversificar la producción más allá de polos tradicionales como Guadalajara y Tijuana, impulsando la expansión de cadenas de valor hacia otras regiones del país. (Fotografía: SE)
La mano de obra mexicana, destacada por su capacidad industrial y formación especializada, se perfila como la principal ventaja competitiva de México frente a Asia en la cadena de semiconductores. (Fotografía: SE) Leticia Mandujano/Corresponsal
CIUDAD DE MÉXICO (26/09/2025).- México enfrenta una oportunidad histórica para integrarse de manera más profunda en la cadena global de semiconductores, pero también un reto urgente: aumentar su contenido nacional, diversificar el desarrollo industrial más allá de polos tradicionales como Guadalajara o Tijuana y generar condiciones internas que permitan competir directamente con Asia.
Durante la inauguración del Capítulo 5 del Foro de Semiconductores México–EUA, Vidal Llerenas, Subsecretario de Industria y Comercio de la Secretaría de Economía (SE), presentó el Plan México como una estrategia integral para fortalecer infraestructura, financiamiento, formación de talento y sectores estratégicos como química, metalmecánica, electrónica, e integrar al país de manera más sólida en la cadena de semiconductores.
Desafíos estructurales inmediatos
El país enfrenta retos urgentes: bajo contenido nacional en las exportaciones, dependencia de insumos críticos y la necesidad de competir no solo con ventajas arancelarias, sino también con eficiencia productiva frente a Asia.
Llerenas describió el Plan México con tres dimensiones: horizontal, regional y vertical. La dimensión horizontal busca mejorar las condiciones de inversión mediante un sistema financiero funcional, infraestructura adecuada y procesos simplificados.
En lo regional, reconoció que el desarrollo se ha concentrado en zonas como Guadalajara y Tijuana, y subrayó la urgencia de expandir estas cadenas de valor hacia otras regiones.
Queremos que el desarrollo regional llegue también a más lugares del país, que haya más lugares ligados a estas cadenas complejas de valor,indicó.
La dimensión vertical resalta tanto oportunidades como fragilidades: México debe recuperar terreno en industrias tradicionales —textil, calzado y juguete— y dar el salto hacia sectores estratégicos como dispositivos médicos, farmacéutica, electrónica y semiconductores.
Aunque México es una de las economías exportadoras más sofisticadas del mundo, Llerenas señaló una debilidad persistente: la mayoría de esas exportaciones dependen de insumos importados. “Podemos estar en la cadena de semiconductores porque tenemos una economía muy exportadora y en sectores complejos, pero necesitamos industrias que nos generen más contenido nacional, como la industria química, metalmecánica y plásticos”, explicó.
Este déficit limita la capacidad del país para generar mayor valor agregado y consolidarse como un actor estratégico en la reconfiguración de las cadenas de suministro globales.
Integración regional y contenido nacional
El subsecretario insistió en que el futuro de México está estrechamente ligado a la estrategia de Norteamérica. El “Hecho en México”, dijo, debe entenderse como un concepto trinacional dentro del T-MEC.
Sin embargo, advirtió que la integración con Estados Unidos no será sostenible sin fortalecer la base productiva nacional. La dependencia de insumos extranjeros limita la viabilidad de la integración regional y destaca la necesidad de desarrollar industrias locales con mayor contenido tecnológico.
Mano de obra calificada, ventaja estratégica
Llerenas destacó la mano de obra mexicana como una fortaleza clave. La formación dual, los programas de microcredenciales y la capacitación especializada se presentan como herramientas inmediatas para sostener la competitividad del país.
Este país es fundamental no sólo por su ubicación y su tratado comercial, sino por la capacidad que tenemos de participar en esta carrera… nuestra mayor ventaja competitiva en este momento es una mano de obra industrial de enorme capacidad,
enfatizó.
Agregó que México debe crear condiciones internas para ser más competitivo que Asia, no solo en términos arancelarios o geoestratégicos, sino también en eficiencia dentro de la cadena de semiconductores.
El Subsecretario de Industria y Comercio de la Secretaría de Economía (SE), destacó que el país debe diversificar su desarrollo industrial, incrementar el contenido nacional y aprovechar su mano de obra calificada para competir con Asia y consolidarse en la reconfiguración de las cadenas globales.
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