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May 25, 2022 admin Automotriz, Más Industria 0
Así lo dijo su presidente René Schlegel, al aclarar que por región se refiere a las Américas, Asia y Europa. Destacó que los proveedores, en este objetivo que se ha planteado Bosch, juegan un papel crucial. Al día de hoy, la marca, líder en tecnología y servicios, tiene en México más de 1,500 proveedores y una compra por arriba de 30 mil millones de pesos (mdp).
Blanca Soria
CIUDAD DE MÉXICO (25/05/2022).- A pesar de los asuntos previstos e imprevistos, “obviamente no se termina la globalización para nada, la necesitamos, pero también muchas empresas, especialmente también nosotros, queremos concentrarnos más en el valor agregado en la región, por ejemplo, en Asia, Europa y también aquí en las Américas. Esto indica que nosotros mismos queremos agregar más valor a un producto, con nuestro mismo esfuerzo, pero un papel absolutamente crucial, lo juegan los proveedores” afirmó el presidente de Bosch México, René Schlegel.
En conferencia de prensa virtual, en donde la marca dio a conocer que en 2021 incrementó en 7.5% sus ventas totales que representan 60,000 mdp, el directivo refirió: “Nosotros hoy tenemos en México más de 1,500 proveedores y nuestra compra es de arriba de 30,000 millones de pesos y esta compra no sólo va a nuestras plantas en México, también, obviamente (… en gran medida va al mercado local), pero va mucho también a otras plantas en las Américas, en América Latina, en América del Norte, y a veces también a otros continentes”.
Schlegel resaltó que en el desarrollo de proveedores, “para que se califique un proveedor (…) es un camino (difícil) y nosotros tomamos al proveedor que tiene potencial y lo llevamos a ese nivel de calidad, y si llega éste al nivel de calidad —que no es fácil–, normalmente se queda por mucho tiempo en este negocio, no sólo con nosotros, pero también con otras empresas que necesitan la misma entrega”.
Llegar al nivel de calidad, dijo,
es difícil para el proveedor, pero cuando llega, llega para un negocio que es muy seguro para él, los dueños de esta empresa y los empleados de nuestros proveedores.
Al respecto, el vicepresidente de Finanzas de la firma en México, Gonzalo Simental, comentó que “una de las cuestiones por la cual México es un país estratégico para Bosch es derivado de esta gran cadena de suministro que se encuentra en el país y me refiero a los proveedores locales, con los cuales, Bosch, al igual que con sus clientes, también con nuestros proveedores tenemos una integración que vivimos todos los días procurando su desarrollo, ayudándolos también a solventar problemas que puedan tener en cuanto a sus procesos, en cuanto a entrenamiento”.
Simental aseguró que otro aspecto por el cual el país es estratégico para la firma alemana, es por “esa gran ventaja competitiva comercial que tiene México, pues estamos muy activos en la localización de proveedores, tratando de incrementar esta base día a día, y por lo cual es vital esta relación que tenemos con nuestros proveedores. (…) el hecho es que el nivel de compras que tenemos en el país, arriba de los 32,400 millones de pesos, lo indica así”.
Así lo dijo su presidente René Schlegel, al aclarar que por región se refiere a las Américas, Asia y Europa. Destacó que los proveedores, en este objetivo que se ha planteado Bosch, juegan un papel crucial. Al día de hoy, la marca, líder en tecnología y servicios, tiene en México más de 1,500 proveedores y una compra por arriba de 30 mil millones de pesos (mdp).
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