Reto en México, frenar la caída de la productividad; el liderazgo, la clave: UKG

Ago 01, 2022 admin Más Industria 0

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De acuerdo con datos del Buró Nacional de Investigación Económica de Estados Unidos, los buenos líderes aumentan la productividad en un promedio de 11% por empleado, además de que tienen una menor rotación en sus equipos, refiere la Jefa de Comunicaciones Estratégicas de la firma, Tatiana Treviño, quien advierte  que “sin esta pieza clave en el sistema, cualquier situación negativa puede tumbar el éxito de la organización”.

Redacción/Vanguardia Industrial

CIUDAD DE MÉXICO (01/08/2022).-  “Uno de los retos que tiene México es detener la caída de la productividad en sus industrias. Sin embargo, hay algunas que han logrado crecer a pesar del panorama adverso de los años anteriores”, asegura la Jefa de Comunicaciones Estratégicas de UKG, Tatiana Treviño,  quien afirma que el liderazgo es la clave del impulso a la productividad, pues según datos del  Buró Nacional de Investigación Económica de Estados Unidos, los buenos líderes aumentan la productividad en un promedio de 11% por empleado, además de que tienen una menor rotación en sus equipos.

La especialista refiere con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI)  que “la productividad laboral en los centros manufactureros aumentó un 1.6%, en los comercios al por mayor un 0.5% y en los minoristas hasta un 2.2%, mientras que otros sectores perdieron eficiencia”.

Esto, puntualiza,

se ve reflejado en su recuperación económica tal y como lo indica el IMCO (Instituto Mexicano para la Competitividad), ya que la industria manufacturera recobró su participación normal en el PIB nacional con un 16.6%, al igual que el mayorista con un 9%. En el caso de la industria minorista ha obtenido un 9%, pero todavía le falta para alcanzar sus números anteriores a la pandemia,

acota.

Asimismo, considera los “grades esfuerzos” que han hecho dichos sectores “para seguir creciendo, a pesar de los retos que se presentarán en el futuro”, y para lograrlo, hace hincapié en la relevancia que juega el papel de un líder dentro de la organización.

“Los líderes serán la clave para que no se pierda este momentum” de progreso y expone una reflexión: “Muchas veces las empresas no han examinado detenidamente el impacto que tiene un buen líder dentro de la empresa, pero es importante revisarlo”, dado que puede elevar la productividad en un 11% por empleado, según datos del Buró Nacional de Investigación Económica de Estados Unidos, que reporta además, que un buen líder tiene una menor rotación en su equipo, refiere Treviño.

Así, dice la especialista de UKG “las empresas deben de repensar el rol de los líderes para que se enfoquen en algo mucho más efectivo para aumentar la productividad: inspirar a las personas para que crezcan y se conviertan en lo mejor que pueden ser”.

De igual forma,  la ejecutiva comenta las características de un liderazgo eficaz: “Un líder eficaz confía en los empleados y habla con honestidad y transparencia; de hecho, no teme en comunicarse en exceso al igual que está a la escucha de sus colaboradores. Al generar espacios de confianza dentro de la empresa, se propiciará la innovación y el entusiasmo, pero sobre todo se tendrá una mejor capacidad de recuperación ante los errores”, acota.

Además de estos aspectos, considera que “otro factor clave para un liderazgo efectivo es la prioridad que se le da a la capacitación y desarrollo de los colaboradores”.

Aclara que “esto no significa dar permisos para que puedan tomar algún curso o inscribir a alguien a un taller, sino darles las herramientas necesarias y dar un seguimiento puntual a su crecimiento a través de un feedback constructivo y oportuno a cada persona, para encontrar oportunidades de desarrollo dentro de la empresa, lo que permite mantener a los equipos comprometidos y entusiasmados”.

La experta  recomienda como “una herramienta de gran utilidad”, los programas de mentoría “para poder dar un seguimiento más oportuno, además de recibir conocimientos y experiencias para desarrollar sus propios planes de carrera”.

Ante este panorama, la Jefa de Comunicaciones Estratégicas de la firma, Tatiana Treviño, considera que aunque estas actividades “pudieran parecer complicadas y onerosas, (…) hay que recordar que los colaboradores son el activo más valioso de las organizaciones” y recomienda a las empresas mexicanas “apostar por sus líderes internos para que puedan seguir creciendo ante cualquier escenario”.

La especialista resalta acerca de los líderes eficaces, que “es muy fácil perder de vista la importancia que tienen en la operación en el día a día”, pero  advierte: “Sin esta pieza clave en el sistema, cualquier situación negativa puede tumbar el éxito de la organización”.

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