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Abr 19, 2023 Kusumura Leveau Blogs 0
El COVID-19 y la crisis en Ucrania han tenido un impacto en la estrategia de producción de las empresas japonesas ante la necesidad de asegurar la continuidad de las cadenas de suministro, pero es, sobre todo, la falta de mano de obra en Japón, lo que obliga a un cambio en la estrategia empresarial, que será crucial para encontrar una solución al problema de la escasez de trabajadores en el país, pues la población presenta una constante tendencia a disminuir, por lo cual se prevé que empeore la insuficiencia en la fuerza laboral de Japón.
NAGOYA, Japón (19/04/2023).- En los últimos años, muchas empresas japonesas han aumentado su producción en el extranjero debido a la reducción de costos y la proximidad al mercado de consumo. Sin embargo, este enfoque ha cambiado recientemente debido a la necesidad de fortalecer las cadenas de suministro en respuesta a la pandemia de COVID-19 y la invasión rusa en Ucrania, que han expuesto los riesgos de interrupción de la cadena de suministro.
En consecuencia, muchas empresas japonesas han comenzado a disminuir su producción en el extranjero y a fortalecer su producción nacional. A pesar de esto, la disminución de la población en Japón presenta un desafío para la producción nacional debido a la falta de mano de obra.
Al respecto, algunos expertos argumentan que es necesario fortalecer la productividad, lo que se puede lograr a través de la implementación de sistemas de automatización para aumentar la eficiencia de la producción. Sin embargo, otros argumentan que la solución más efectiva sería cambiar la estrategia empresarial de “ventas a bajo precio y en grandes cantidades” a “ventas a precios más altos y en menor cantidad”, lo que permitiría obtener más ganancias con menos mano de obra.
Este cambio en la estrategia empresarial sería crucial para abordar el problema de la escasez de mano de obra en Japón. A medida que la población continúa disminuyendo, se espera que la escasez de mano de obra empeore, lo que puede afectar negativamente la economía japonesa en general. En este sentido, es importante que las empresas japonesas reevalúen su enfoque y busquen soluciones a largo plazo que les permitan mantener su competitividad en el mercado global.
Además, la superación de la deflación en Japón es fundamental para lograr este cambio en la estrategia empresarial. Durante más de 20 años, la economía japonesa ha estado experimentando una deflación, lo que ha llevado a las empresas a adoptar una estrategia de ventas a bajo precio para atraer a los consumidores. Sin embargo, esto ha llevado a una reducción en los ingresos y ganancias, lo que ha hecho difícil para las empresas pagar a los trabajadores lo que merecen.
Para solucionar este problema, es necesario que la economía japonesa logre una recuperación sostenible y que las empresas aumenten sus precios para obtener ganancias más altas. Esto permitiría a las empresas pagar mejores salarios y atraer y retener a los trabajadores que necesitan para mantener su producción.
En conclusión, la disminución de la producción japonesa en el extranjero y el fortalecimiento de la producción nacional son una respuesta a la necesidad de fortalecer las cadenas de suministro en el contexto de la pandemia de COVID-19 y la invasión rusa en Ucrania. La disminución de la población en Japón presenta un desafío para la producción nacional, pero el fortalecimiento de la productividad y el cambio en la estrategia empresarial de “ventas a bajo precio y en grandes cantidades” a “ventas a precios más altos y en menor cantidad” son soluciones a largo plazo que permitirían a las empresas mantener su competitividad en el mercado global y abordar el problema de la escasez de mano de obra en Japón.
El COVID-19 y la crisis en Ucrania han tenido un impacto en la estrategia de producción de las empresas japonesas ante la necesidad de asegurar la continuidad de las cadenas de suministro, pero es, sobre todo, la falta de mano de obra en Japón, lo que obliga a un cambio en la estrategia empresarial, que será crucial para encontrar una solución al problema de la escasez de trabajadores en el país, pues la población presenta una constante tendencia a disminuir, por lo cual se prevé que empeore la insuficiencia en la fuerza laboral de Japón.
Es un empresario Japonés –Nikkei— co-fundador de KYOKUTOH S.A. de C.V. y fundador de JMSERVICE Consultant. Se graduó de SETO CERAMICS COLLEGE, con diploma en ingeniería cerámica en 2012 y realizó investigaciones sobre el reciclaje de porcelana y materiales cerámicos usados. Es miembro de IEO (International Exchange Organization), una organización que tiene como objetivo promover el entendimiento mutuo y la amistad entre las personas de todo el mundo. Asimismo, es asociado con CORPORATE VALUE ASSOCIATION, la única institución que certifica pequeñas y medianas empresas con el valor de excelencia característico en Japón y en el extranjero.
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