Revisión anual del T-MEC prolonga incertidumbre para inversiones; Index llama a fortalecer la competitividad de México

Jul 09, 2026 Admin Más Industria 0

A 62 años del nacimiento de la maquila en México, Salvador Maese Barraza, presidente de Index Mexicali y uno de los perfiles que buscan encabezar Index Nacional, advirtió que la revisión anual del T-MEC mantiene en pausa nuevas inversiones y urgió a impulsar la innovación, el talento técnico, la infraestructura y el contenido nacional para fortalecer al sector IMMEX.

Salvador Maese Barraza, presidente de Index Mexicali, advirtió que las revisiones anuales del T-MEC han prolongado la incertidumbre para nuevas inversiones al trasladar la negociación del ámbito técnico al político. (Fotografía: tomada del video de la entrevista)
A 62 años del programa maquilador, Maese Barraza llamó a fortalecer la innovación, la formación de talento técnico y el contenido nacional para elevar la competitividad del sector IMMEX. (Fotografía: tomada del video de la entrevista)
Salvador Maese Barraza confirmó su interés por contender por la presidencia de Index Nacional a finales de este año, con la propuesta de fortalecer el cabildeo, la competitividad y la vinculación con los tres órdenes de gobierno. (Fotografía: tomada del video de la entrevista)

Silvia Ortiz | Entrevista exclusiva

CIUDAD DE MÉXICO (09/07/2026).— La nueva etapa del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), que contempla revisiones anuales hasta 2036, ha modificado el panorama para la manufactura de exportación al trasladar la negociación del ámbito técnico al político, lo que mantiene en pausa nuevas inversiones y obliga a México a fortalecer su competitividad interna, afirmó Salvador Maese Barraza, presidente de Index Mexicali y uno de los perfiles que suenan para contender por la presidencia nacional de Index a finales de este año.

En entrevista con Vanguardia Industrial, el dirigente señaló que la certidumbre se ha convertido en el principal elemento que evalúan las empresas antes de concretar proyectos de inversión.

“Ya entendimos que la negociación dejó de ser técnica para convertirse en una negociación política”, acotó.

Explicó que la incertidumbre generada por los aranceles y las revisiones periódicas del tratado ha provocado que diversos proyectos permanezcan en espera.

“Hay una pausa importante. Si una empresa va a invertir mil millones de dólares, primero necesita saber cuáles serán las reglas del juego y cuánto tiempo permanecerán vigentes”, dijo.

De la maquila al valor agregado

Maese Barraza recordó que el modelo maquilador nació hace 62 años como una estrategia binacional para generar empleo en la frontera norte y reducir la migración hacia Estados Unidos. Con el paso del tiempo evolucionó hasta convertirse en el actual Programa de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación (IMMEX), uno de los principales motores de las exportaciones mexicanas.

“El sector IMMEX tiene ya más de 60 años de evolución. Lo que comenzó ensamblando componentes hoy fabrica dispositivos médicos, componentes aeroespaciales y productos de alta tecnología”.

No obstante, consideró que México no avanzó al mismo ritmo que otros competidores internacionales.

Como ejemplo mencionó a China, país que tomó como referencia el modelo maquilador mexicano para desarrollar una estrategia basada en infraestructura, innovación, educación tecnológica y fortalecimiento de proveedores nacionales.

“China construyó sistemas educativos, tecnológicos y de innovación para desarrollar su propia soberanía industrial. México todavía tiene esa tarea pendiente”, afirmó.

Más innovación y contenido nacional

Para el presidente de Index Mexicali, el siguiente paso de la manufactura mexicana no consiste únicamente en atraer inversión extranjera, sino en incrementar el valor agregado que permanece en el país.

Advirtió que México mantiene un rezago importante en innovación y generación de patentes, pese a contar con talento altamente capacitado.

“Tenemos ingenieros muy capaces, pero seguimos generando muy pocas patentes. Ahí está una de nuestras grandes áreas de oportunidad”, comentó.

Asimismo, alertó sobre el déficit de técnicos especializados para atender industrias como la aeroespacial, dispositivos médicos, automatización, robótica e inteligencia artificial.

Ya no necesitamos únicamente operadores de producción; hoy necesitamos operadores técnicos capaces de trabajar con robótica, programación, control estadístico y tecnologías avanzadas.

Infraestructura, energía y agua

El dirigente señaló que otro de los grandes desafíos para aprovechar el nearshoring es fortalecer la infraestructura industrial.

Explicó que durante una reunión reciente entre empresarios y la presidenta Claudia Sheinbaum se abordó la necesidad de ampliar la capacidad energética y garantizar el suministro de agua para atender proyectos de inteligencia artificial, centros de datos y nuevas inversiones manufactureras.

Si bien reconoció los anuncios de inversión del Gobierno federal en generación eléctrica, consideró que el principal cuello de botella se encuentra en las redes de distribución.

“Podemos construir plantas eléctricas, pero hoy la última milla sigue siendo el cuello de botella. Hay transformadores con más de 30 años de operación y reemplazarlos puede tardar hasta tres años”

Aranceles y costos de producción

Respecto a los aranceles sobre acero y aluminio, explicó que muchas empresas IMMEX mantienen ventajas gracias al T-MEC; sin embargo, advirtió que diversas industrias continúan dependiendo de materiales especializados provenientes de Asia.

“Ni Estados Unidos, ni Canadá, ni México fabrican muchas de las aleaciones que requieren industrias como semiconductores o electrónica avanzada. Seguiremos dependiendo de Asia”.

Añadió que cualquier incremento en los costos de producción terminará trasladándose al consumidor final.

Mayor vigilancia al programa IMMEX

Sobre la suspensión de alrededor de 400 programas IMMEX por parte de la Secretaría de Economía, aclaró que corresponde al proceso anual de revisión administrativa que deben cumplir todas las empresas inscritas.

Explicó que aquellas compañías que incumplen con la presentación de información son colocadas en observación y disponen de un plazo para regularizar su situación antes de una eventual cancelación definitiva.

Asimismo, respaldó el endurecimiento de la supervisión para evitar el uso indebido del programa con fines de contrabando y precisó que las empresas afiliadas a Index no forman parte de los casos sancionados.

Competitividad, el reto de México

Frente al nuevo entorno del T-MEC, Maese Barraza sostuvo que el país debe concentrarse en fortalecer sus capacidades internas más que depender exclusivamente de la coyuntura comercial con Estados Unidos.

El tratado seguirá ahí. Ahora lo que nos toca es hacer a México más competitivo, más eficiente y con mayor contenido nacional. Tenemos el talento; hay que convertirlo en productividad e innovación.

Busca la presidencia de Index Nacional

Sobre la renovación de la dirigencia de Index Nacional, prevista para finales de este año, Maese Barraza reconoció que le gustaría encabezar el organismo que representa a más de 1,200 empresas IMMEX del país, si cuenta con el respaldo de los afiliados.

Con más de cinco años al frente de Index Mexicali y una trayectoria de 33 años en corporativos multinacionales de manufactura, aseguró que impulsaría una gestión cercana a las empresas, fortaleciendo el cabildeo con los tres órdenes de gobierno y la colaboración con otros organismos empresariales para elevar la competitividad de la industria exportadora.

“Siempre me ha gustado presidir donde vivo y donde trabajo. Si algún día hay la oportunidad, con todo gusto”, finalizó la conversación.

Ver la entrevista completa aquí: