Última actualización abril 14th, 2026 4:04 PM
Abr 14, 2026 Admin Automotriz, Más Industria 0
La inteligencia artificial, la electrificación y un servicio centrado en el cliente definirán el futuro de Nissan Motor.

Nissan presentó su nueva estrategia basada en vehículos definidos por inteligencia artificial. (Fotografía: Nissan Motor)
Hugo Salvatierra
YOKOHAMA, Japón (14 de abril de 2026).– Nissan Motor dio a conocer su nueva visión denominada Inteligencia de Movilidad para la Vida Diaria, que se centra en el cliente y está enfocada en los Vehículos Definidos por IA (AIDV, por sus siglas en inglés).
Dentro de esta estrategia, la sólida presencia histórica y la fortaleza de la marca en México y Medio Oriente continúan generando un alto valor dentro del portafolio global, indicó la compañía.
En un comunicado, detalló que México es un ancla clave de rentabilidad e industrialización, la cual impulsa escala y utilidades en América y otros mercados gracias a una sólida base productiva y la mayor participación de mercado global de Nissan.
La nueva visión de la compañía pretende ofrecer una variedad de tecnologías de electrificación para satisfacer las diversas necesidades de clientes y mercados.
Esta estrategia de largo plazo está diseñada para generar una ventaja competitiva sostenible a través de tecnologías de próxima generación, un portafolio de productos optimizado, un enfoque global redefinido hacia los distintos mercados y un modelo industrial organizado en torno a familias de vehículos claramente definidas.
Nissan indicó que la IA es un pilar central en su enfoque de innovación tecnológica y que esta tecnología hace posible el AIDV, que combinará la tecnología Nissan AI Drive y Nissan AI Partner para mejorar la movilidad y optimizar el tiempo de traslado.
Basándose en la implementación en el mundo real de tecnologías avanzadas de asistencia al conductor, la compañía automotriz está integrando la IA con los sistemas de control y seguridad del vehículo.
En este sentido, pretende desplegar la tecnología Nissan AI Drive en el 90% de su portafolio de productos a largo plazo.
Este es el momento correcto para articular la visión de largo plazo de Nissan, al avanzar más allá del plan Re:Nissan y establecer un camino claro hacia el futuro. Nuestra visión define hacia dónde se dirige Nissan, con la experiencia del cliente como nuestra máxima prioridad,puntualizó Ivan Espinosa, presidente y CEO de Nissan Motor, en un comunicado.
Agregó que, al impulsar la inteligencia de movilidad, la empresa automotriz ofrece productos y tecnologías que son más seguros, intuitivos y confiables, con un valor sobresaliente y una experiencia integral más gratificante.
De manera paralela a la nueva visión, el plan Re:Nissan continúa avanzando conforme a lo previsto en su último año de ejecución. En este sentido, ha tenido como resultado una base de costos competitiva, una mejor utilización de la capacidad y un fuerte impulso de nuevos productos que sientan las bases para el crecimiento futuro.
Los vehículos de la nueva estrategia de Nissan
El primer modelo que reflejará la nueva visión es el Nissan Elgrand, el cual adoptará la siguiente generación de ProPILOT con capacidad autónoma de extremo a extremo para finales del año fiscal 2027.
Junto con la introducción de Nissan AI Drive, enfocada en el manejo autónomo, la compañía mejorará la experiencia del cliente mediante la tecnología Nissan AI Partner, que se conecta intuitivamente para apoyar actividades cotidianas e integrar naturalmente el vehículo en la vida diaria.
Por otro lado, la innovadora tecnología e‑POWER de Nissan está ampliando la adopción de la electrificación, al proporcionar una plataforma clave que ofrece una experiencia de manejo electrificada y al crear un puente natural hacia los vehículos totalmente eléctricos.
A esto hay que agregar que la empresa automotriz ofrecerá una gama más amplia de trenes motrices electrificados para satisfacer las diversas necesidades de los clientes en los mercados globales.
Este portafolio diversificado incluye un nuevo sistema híbrido eléctrico (HEV), orientado a clientes que requieren mayores capacidades y seguridad en recorridos largos.
Por cierto, la compañía completará el espectro de opciones ofreciendo soluciones híbridas enchufables y de rango extendido mediante alianzas estratégicas.
Portafolio de productos optimizado
Además de las tecnologías, la compañía optimizará su portafolio global de 56 a 45 modelos, por lo que retirará modelos de bajo desempeño y reasignará la inversión a áreas de crecimiento.
A esto hay que añadir que ampliará las opciones de tren motriz para cada modelo, para ofrecer más alternativas a los clientes e incrementar el volumen por modelo y fortalecer la base del negocio.
Así, la estrategia se basará en cuatro categorías:
Heartbeat: Modelos que encarnan la identidad, el valor emocional y la innovación de Nissan.
Core: Modelos que sostienen el negocio global con escala y estabilidad.
Growth: Modelos orientados a la expansión en mercados con demanda emergente.
Partner: Modelos que amplían la cobertura de mercado mediante colaboraciones disciplinadas.
Los modelos insignia de la nueva estrategia
La compañía presentó hoy modelos que representan los siguientes pasos de este enfoque estratégico:
Nueva X‑Trail y Rogue e‑POWER: modelos de la categoría Core globales con el exclusivo sistema impulsado por motor eléctrico de Nissan, que ofrece eficiencia y una conducción ágil propia de los motores eléctricos, sin necesidad de recargar.
Juke EV: modelo Core para Europa que combina un diseño audaz y distintivo con electrificación total y funciones inteligentes.
Skyline: modelo Heartbeat para Japón que ofrece desempeño, precisión y un carácter centrado en el conductor.
En el segmento premium, INFINITI seguirá siendo un pilar clave dentro de la estrategia global de productos de Nissan. La marca será revitalizada mediante nuevos modelos y renovaciones, incluyendo el totalmente nuevo SUV QX65 2027. A este le seguirán cuatro modelos adicionales: un nuevo SUV híbrido de tamaño mediano, un sedán V6 de alto rendimiento y dos SUV híbridos.
La transformación del modelo industrial
Nissan también está transformando su modelo industrial a través de la estrategia Nissan Product Family. Esto permitirá cambiar el enfoque de la optimización modelo por modelo hacia un desarrollo guiado por arquitecturas comunes basadas en plataformas, trenes motrices y software compartidos.
Nissan concentrará el desarrollo en tres familias de productos clave que representarán más del 80% del volumen global, incrementando el volumen por modelo en más de 30%, al tiempo que acelera la velocidad de desarrollo y la implementación tecnológica.
Al alinear desde el inicio el diseño del producto con la ejecución industrial, Nissan pretende fortalecer la calidad, mejorar la disciplina de costos y realizar lanzamientos de productos más rápidos y competitivos a gran escala.
La inteligencia artificial, la electrificación y un servicio centrado en el cliente definirán el futuro de Nissan Motor.
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